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人力资源专题提升培训通知

2018-09-20  
  

注意啦 | 协会推出了系列活动及各系列主题培训课程,等你来参与哦!

深圳市龙岗区人力资源经理人协会2018年将继续坚持“传播现代人力资源管理理念,搭建政府与企业沟通桥梁”的宗旨,重点围绕以下四个方面开展:

积极搭建政企沟通桥梁

一、开展构建和谐劳资关系相关活动。邀请和谐劳资关系专家,开展解析劳资关系现状及解决方法的座谈会,同时为企业开展和谐劳资关系相关主题培训;

二、积极宣讲市、区最新人才政策。协会将邀请相关专家走进企业、走进园区,宣讲市、区最新人才政策,引导企业办理相关人才福利补贴;

三、推动职业技能竞赛活动。协会将积极主动协助政府推动区内有意向企业组织、承办职业技能竞赛活动。

 

开展人力资源专题提升培训(重点)

一、推出“协会课堂”分享系列课程。主题实用性高,每月一期;

二、开展“一级、二级”企业人力资源管理师资格考证培训。采取线上授课或线下串讲形式开展;

三、组织人力资源专题实战训练营。邀请全国各地知名专家授课,主题贴近企业实际,实用性强,每期课程时间不少于2天;

四、开展CHO研修班课程。以“明道”和“精术”为主题课程,理论与实践相结合,课程总课时不少于120学时,首创“协会+知名企业高管”评价方式,认证科学合理,通过考核,协会将颁发认证资格证书;

五、针对企业高管开展实战训练营。聘请行业资深顾问导师进行实战分享,以咨询式培训为主要方式,解决企业实际问题。

 

组织实践参观交流活动

协会全年拟组织不少于2次实践参观交流活动,走进区外、区内名企进行参观、交流、学习,为会员搭建一个与名企沟通互动交流的平台。

 

组织协会休闲联谊活动

协会组建会员俱乐部,不定期组织会员参加郊野户外活动及联谊活动,为会员朋友营造一个良好的氛围。

 

重点来了,各系列课程主题

分享系列课程

 

时间

课程主题

3

金牌面试官

4

九型人格与招聘面试

5

TTT培训师培训

6

HR经理的HR管理

7

非财务经理的财务管理

8

基于数据分析的人力资源管理

9

岗位分析与岗位评价实战训练

10

人才盘点实战训练

11

KPI实战训练

12

薪酬管理实战训练

 

考证培训课程 

 

时间

二级课程主题

826

备考学习技巧

92

人力资源规划模块重难点

916

绩效管理模块重难点

1014

薪酬管理模块重难点

1021

招聘与配置模块重难点

1028

劳动关系管理模块重难点

114

培训与开发模块重难点

1111

结合试题串讲考前知识点

时间

一级课程主题

8-11

课程表安排待定

 

HR实战课程 

 

时间

课程主题

2

战略绩效体系建设实战训练营

2

薪酬激励体系建设实战训练营

2

像猎头一样做招聘实战训练营

2

企业培训体系构建实战训练营

2

任职资格构建实战训练营

2

企业文化训练营

 

CHO研修班课程

 

时间

课程主题

15

人力资本增值提升企业整体竞争力

基于企业战略的人力资源战略实施

构建人力资源影响力系统

PCMM(人力资源成熟度)

心理学在人力资源中的应用

基于胜任素质的招聘面试技术

基于能力提升的培训体系建立

建立基于IPE技术的薪酬体系

战略导向的绩效管理实践 

任职资格管理与人才梯队建设

构建和谐劳动有关系

企业文化建设

 

微咨询系列课程 

 

时间

实战训练专题

3

战略绩效体系建设总裁班

2

股权激励总裁班

3

总裁教练技术

1

互联网时间商业模式策划

2

总裁领导力训练

2

总裁演讲训练营

 

收费标准 -

1、分享系列课程,协会缴费会员单位免费参加,非缴费会员单位100//人;

2、考证培训课程,20人开班,协会缴费会员单位免费参加;非缴费会员单位线下授课培训一级5180/,二级2480/,考试报考费自理;

3HR实战课程/CHO研修班/微咨询系列课程,30人开班,普通会员单位可享受7折优惠理事及以上会员单位享受5折优惠;非会员单位,实战课程2980//人;CHO研修班29800//人;战略绩效建设总裁班49800/家企业;股权激励总裁班39800/家企业,1家企业不超过5人;

4、其他费用标准,可联系协会办公室电话:85227002/28689091进行咨询。

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